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在大湾区世界级机场群建设推进方面，《规划纲要》提出，巩固提升香港国际航空枢纽地位，强化航空管理培训中心功能，提升广州和深圳机场国际枢纽竞争力，增强澳门、珠海等机场功能，推进大湾区机场错位发展和良性互动；支持香港机场第三跑道建设和澳门机场改扩建，实施广州、深圳等机场改扩建，开展广州新机场前期研究工作，研究建设一批支线机场和通用机场。

在去年10月份市场最低迷的时候，前海开源基金联席董事长王宏远先生提出“棋局明朗，全面加仓”，我们重点关注以券商为代表的一些白马股，并且在短短一个的月的时间，将旗下基金的仓位提到很高的位置，甚至多只基金接近95%的满仓运作。我们左侧建仓已经结出了硕果：根据统计，全市场股票型基金和混合型基金前几名几乎被前海开源基金垄断，收益率从30%到40%的基金比比皆是，这显示出策略的力量。我们敢于在市场底部果断加仓，并且配置了能代表行情风向标的券商股，这给我们带来了丰厚的回报。

“在短期内推出房地产税阻力较大的情况下，消费税是比较适合培育为地方主体税种的，因为消费税与各地方消费活动直接相关。”范子英说，“但此前我国消费税很多在生产环节征收，真实发生消费活动的地方不一定能收到这笔钱。此次改革将征收环节移至批发或零售端，可以做到税收贡献地与消费发生地匹配，更有利于引导地方改善消费环境，拓展地方收入来源。”

灰犀牛和黑天鹅两种风险的共同点是，一旦发生将产生重大影响。不同点也很明显，灰犀牛风险是事前可知的，而黑天鹅事件则是难以预测的。因此，从防范化解角度看，防范化解灰犀牛属于“知易行难”，由于灰犀牛是可知的，防范化解基本上属于有的放矢，其防范难度在于行动力；但对于黑天鹅事件而言，由于其不可预测，防范起来有时甚至无从下手。

目前，乐视体育第一大股东为贾跃亭控制的乐乐互动，持股比例为30.66%，乐视网持股6.47%，乐视体育高管雷振剑、刘建宏等持股的鹏翼资产持股12.93%。巅峰时期，乐视体育曾高价揽下了英超、中超和亚足联旗下比赛等知名赛事的版权。但随着乐视系公司陷入资金链危机，乐视体育无力维系高昂的版权费用支持，接连失去了上述赛事版权，且人员流失严重，包括刘建宏在内的核心高管接连离职，并进行了大幅裁员。

具体来讲，要因地制宜指导企业科学制定复工复产方案和应急预案，落实疫情防控主体责任和各项措施；引导企业改变工作理念和工作习惯，采用远程办公、居家办公、弹性工作制等新型办公方式取代传统的现场办公，以应对目前既要有效应对疫情又要恢复生产经营的局面；通过政府扶持提供免费咨询和培训支持等多种方式，引导企业思考其创业模式和商业运作中的问题，以便企业进一步补短板和成熟化；倡导和引导企业树立社会责任感和商业伦理认同感，树立起现代的危机管理意识；政府有关部门协同社会中介组织为中小企业提供公益性的企业管理咨询和服务以应对疫情下的复工复产。