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同时，今年安心保险将不断优化业务结构，提高直销占比，有效控制费用支出。2019年该公司将加大科技投入，提高效率；同时，强化营销能力，激发C端获客，减少对渠道和代理平台的依赖，提高直销占比，从而降低成本。在经营策略上，公司将聚焦优势险种，同时不断切入新的业务生态，不断深耕消费金融以及健康险等重点布局的领域，并在运营手段上推陈出新，力争保费规模实现较快增长。“我们坚信，做强主业，实现特色化、专业化经营，是未来公司生存和发展的必然方向。”该负责人表示。

我们总结一下数字金融创新对于经济高质量增长支持的模式和原理，首先基于数字支付，数字支付能够降低金融服务成本，同时为中国的金融体系构建了全球领先的数字金融基础设施。数字是所有金融业务的基础设施，不管用哪个统计口径，我们移动支付的发展在全球是遥遥领先的。包括支付宝、微信支付，都是几亿人的规模。更重要的是，随着数字支付的快速发展，这样一个平台和规模效应可以不断的显现，同时在支付上还可以整合多种服务，降低服务的边际成本，同时改善用户体验。一个比较典型的例子，以前很多生活缴费、公共事业缴费都要亲自去银行交。光大银行2010年时推出“云缴费”平台，整合几百种行政缴费，同时把这种能力，把平台输出其它金融机构，给企业和居民节省了难以估量的成本。

《给人民发钱》的前提是技术失业大潮即将来临，但劳里对这个问题本身的兴趣不大。全书大部分章节，讨论的是美国左翼当下关心的核心政治问题：福利。为什么美国福利系统如此卡夫卡式地繁复冷血？以及，为什么美国人接受不了福利社会？劳里用的是半田野调查半理论研究的手法，一方面跟踪调查一些贫困家庭与个人与福利系统打交道的过程，另一方面则设法从美国主流意识形态的主要理论源头当中寻找答案，得出的当然是民主党政治平台上常见的那些结论。如果要总结，劳里认为美国福利系统的程序复杂、效率低下、自相矛盾以及对穷人的歧视绝对不是偶然的，而是有意设计为之，这来自于清教徒文化笃信“勤劳即是美德”以及托克维尔等早期知识分子对“社会契约”的认识，认为“工作”才是幸福的源泉，而非享乐。劳里颇为幽默地引用了早期某个不知名维也纳移民的话：“仿佛整个美国是间巨大的车间，门口写着几个大字：‘闲人勿扰’。”

我个人高度认同刘鹤副总理及一行两会领导人的讲话，各位领导就中国经济、金融市场、资本市场、民营经济发展、创造平等环境、强化法治，加强知识产权保护、坚持基本经济制度、深化改革开放等方面一系列表态，大大提升了资本市场的信心。目前，用实际行动坚定地看多做多，是贯彻刘副总理和一行两会领导人讲话精神的最好做法。同时也正是将中国国家利益、民族利益、人民利益、全体股票市场投资者利益、基金持有人利益五位一体高度结合的最佳行动。我们全体前海开源基金人将用实际行动抓住这个历史机遇。

2006年8月至2009年2月，任成都市规划管理局总工程师；2009年2月至2010年5月，任成都市规划局党组成员、总工程师；2010年5月至2011年12月，任阿坝州副州长；2011年12月至2014年11月，任阿坝州委常委、统战部长；2014年11月至2015年7月，任住房与城乡建设厅党组成员、副厅长；

与此同时，数字支付还激活了以用户为核心的场景化金融服务，因为支付就意味着流量，意味着场景。基于这样的流量和场景，能够衍生出一些创新的商业模式，比如说为共享经济，为创新经济提供了支付的基础。第二点，数字金融改善了中小微企业的融资问题。能够完善社会征信体系，主要是通过对数据的使用，特别是在一些科技平台上沉淀了大量关于企业，或者个人的大数据，能够改善对个人和企业的风险定价，在某种程度上缓解中小微企业融资难和融资贵的问题。比较典型的例子，我们有几家网络互联网银行，成立了三四年的时间。这些银行，像网商银行、微众银行和新网银行，他们也有一个共同的特点，首先银行的人数不多，可能就1千多号人。在短短几年时间里，服务了几千万，甚至上亿的个人，千万级的小微企业，发放贷款也是千万级的。平均每一笔贷款只有几千块钱，但是不良率却控制在1%以内，甚至更低。